Секреты кратного роста компаний Кремниевой долины, которые успешно применяются нами в российских корпорациях уже более 3 лет.

Ключевые результаты воркшопа: 

Новый взгляд на бизнес 

• Как находить точки роста, увеличивать ценности существующих продуктов, создавать новые востребованные направления, как объединять продукты в экосистемы и кратно развивать бизнес.

Рабочий инструментарий 

• Как результативно применять новые методологии в компании и как маленькими командами привести компанию к большим изменениям. 

Новая стратегия развития 

• Пошаговый алгоритм реализации стратегии с первыми результатами в течение 2–3 месяцев, который вы сможете транслировать своей команде, чтобы стать лидером или удержать лидерство на рынке. 

Программа курса: 

День 1: 

- Знакомство с участниками и их бизнесами. Разбор подготовленного бизнес-кейса участниками. Стратегия. Что сейчас надо клиенту? JTBD — новый взгляд на потребности клиента. Принципы конкуренции на основе задач клиентов или как искать новые ниши, направления и запускать новые продукты на основе задач клиентов. 

- Разбираем кейсы участников на основе задач клиентов. Находим основные функциональные задачи, критические подзадачи, эмоциональные задачи, чтобы выявить новые ценностные предложения и предложить новые решения и бизнес-модели. 

- Создаем рыночную стратегию на основе JTBD. Подрывные инновации и стратегия доминирования. Разбираем кейсы участников. 

- Кто найдет новые ценности в вашей компании? Discovery Team — исследовательская мини-команда поиска новых ценностей в продукте. Состав и алгоритм работы команды. Принципы JTBD исследования. Кейсы JTBD исследований. 

День 2: 

- Как сейчас создаются бизнес-модели? Что такое бизнес-модель? Обзор 10 самых востребованных бизнес-моделей сейчас. Главные принципы и тенденции каждой бизнес-модели. Конструктор бизнес-моделей 4W. Разбор бизнес-моделей участников и поиск следующей бизнес-модели.

- Почему сейчас популярны экосистемы и как запустить свою? Что такое экосистема и что экосистемой не является. Бизнес-логика экосистем. Экосистемы на основе продуктов, поставщиков и стандартов. Алгоритм создания различного типа экосистем из работающего бизнеса. Что делать, если вы стартап. Примерка экосистем к проектам участников.

- Тактика. Как единороги осуществляют быстрый рост? Как AirBnB, Uber, Amazon тестируют больше тысячи гипотез роста еженедельно. Growth Hacking — методология непрерывного тестирования гипотез в командах. Принципы Growth Hacking мышления. Как сфокусировать команду на прорыв или OKR как система целеполагания, которую применяют Intel, Google, Amazon и т. д. Главные принципы и алгоритм внедрения.

- Кто запустит кратный рост в вашей компании? Growth Team (Команда роста). Как сформировать, принципы работы, какие цели поставить. Как выстроить процесс непрерывного тестирования гипотез в компании.